Меню Закрыть

Блог маркетологов

Переход на четырехдневную рабочую неделю

В интернете гуляет тема про четырехдневную рабочую неделю, что меня сильно удивило, потому что толи я такая, толи жизнь такая, но вот честно, мне не хватает пяти дней, чтобы реализовать все задуманные проекты. И тут дело не в том, что я не успеваю, дело в том, что работа есть всегда и её очень и очень много.Если вы видели мой опыт работы, то знаете, что преимущественно я работала в производственном секторе. Я видела в каком состоянии производства и какая там обстановка. Могу с точностью сказать, что перевод на четырехдневную рабочую неделю главного инженера или старшего технолога грозит компании бешеным отставанием на рынке.

Чем грозит переход на четырехдневную рабочую неделю

На производствах и сейчас то не хватает рабочей силы. Возможностей для зарплат у работодателей мало, а вот работы тьма. Это современная ситуация производственных компаний, к сожалению. Мне как-то на одном из собеседований недавно сказали, что выше 20 тысяч рублей работодатель не сможет платить маркетологу, но при этом обязанностей у него и требований к сотруднику такое множество, что даже генеральному директору не снилось. И я спросила: «Правильно ли я понимаю, за тот перечень ответственности и обязанностей, рисков и переработок, вы хотите платить маркетологу 20 тысяч рублей». Мне ответили, что да, «маркетологи работают на энтузиазме, они настоящие фанаты своего дела и в большей степени альтруисты«, сказал мне интервьюер.

Эти слова теперь не выходят у меня из головы. А ведь и правда, в большинстве рабочей силы люди работают на энтузиазме и альтруизме, получают копейки, но являются фанатами своего дела и верят, что это поможет компании и государству выйти на новый уровень.

В этой ситуации есть только одно но, это «но» начинается, когда любой сотрудник, а уж тем более альтруист, приходит домой. Уровень цен растет, коммунальные платежи растут и цены на бензин растут. И тут понимаешь, что только на альтруизме не выживешь — это нормально, когда сотрудник начинает осознавать, что на эти деньги выжить он не сможет.

Но вернемся к четырем рабочим дням, которые сейчас активно рассматривают. Конечно, я бы хотела больше времени проводить с семьей, НО! Но это не поможет компаниям и уж тем более производителям «остаться на плаву», справится с текущей ситуацией. Работы там очень и очень много, и даже за пять дней многим заводам исправить все текущие вопросы не удается.

Предложения

Если бы меня спросили, как лучше поступить, то идеально было бы повысить уровень зарплат и закрепить минимальные требования оплаты по каждой специальности отдельно. Например, выпустили бы официальные рекомендации для работодателей об минимальном уровне оплаты труда.

Ну и второе, запустите федеральную программу поддержки производств — закупите новое оборудование компаниям, которые не справляются с этим самостоятельно. Это было бы лучшее решение, потому что оборудование стоит огромных денег.


Читайте также…